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特色一:实际企业问题数据库
项目教学一切从问题导向入手,要求每位学员带着企业管理问题或发展困惑来学习,就学前**深入沟通界定问题,建立问题数据库,根据企业存在问题与学员实际需求为每期班量身定制教学研讨计划。
特色二:实战课程体系
*具特色的实战课程体系,学制内所有课程均达到实战、行动、实效教学要求,汇聚了一批学术理论与实践应用领域均有深厚造诣的教授、专家导师团队,不仅传授*前沿的管理理念,并且做到重要理论工具化、表单化,让学员学之能用,用之有效。
特色三:实地企业研讨
组织实地企业参访学习或企业诊断式研讨学习来进一步实现实战、行动、实效,主要分为企业移动课堂或课外学员企业私董会等,形式多样,围绕企业鲜活案例展开研讨学习、问诊建议。或以他山之石借以攻玉,或以他人之失引以为鉴。
专业课程 |
模块一: 供应链战略与现代物流管理 √ 供应链战略与现状分析 √ 供应链战略的实施 √ 现代物流战略的制定 √ 物流战略运作协调与激励 √ 新技术在供应链管理中的应用 |
模块二: 供应链物流实践与优化 √ 供应链的财务分析与价值评估 √ 规划与设计供应链运输网络 √ 设计优的供应链网络 √ 物流网络的智能化管理 √ 供应链设计-课堂模拟项目介绍 |
模块三: 供应链成本管理 √ 供应链的成本构成及核算 √ 供应链成本控制与决策管理 √ 采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理 √ 物流信息系统成本管理 √ 供应链优化的成本控制 |
模块四: 战略采购与供应商管理 √ 供应链战略与采购战略模式 √ 供应商开发与评估流程 √ 供应商绩效指标体系 √ 全阶段供应商关系管理 √ 差异化竞争战略的供应商管理 |
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模块五: 信息技术进展在供应链管理中的应用 √ 大数据、云计算、物联网、移动互联网等对商贸流通的影响; √ 物流成本与信息化的关系; √ 供应链的奥秘与信息化 √ 物流信息化的难题与对策 √ 信息系统的设计、开发与实施的思考 |
模块六: 供应链运营与生产管理 √ 企业经营管理的环境与挑战 √ 工厂管理的精益智慧化 √ 供应链运营管理创新的五个维度 √ 智慧供应链案例分享 |
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模块七: 供应链金融 √ 供应链资本结构分析 √ 供应链金融应用与融资案例 √ 供应链金融投资管理与风险控制 |
模块八: 供应链管理创新与新机遇 √ 数字化供应链 √ 互联网思维 平台战略与供应链管理 √ 贸易自由便利化与供应链管理 √ 供应链的风险管理
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项目特色
◆国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的高端实战课程。
◆具有全球广度和中国深度的整合式课程体系,新颖的教学模式。
◆兼具国际视野与本土实践的顶级师资团队,中西贯通、博学善教。
◆深度整合高端政商人脉资源,项目、经验、人才的精准对接和高度整合。
◆高性价比的课程,提供免费复训、终身学习和学位对接的机会
学习蓝图
上海交通大学EMBA创新管理高级研修课程的教学体系打破传统局限于课堂讲授的教学模式,以更开阔的思维重新为学员设计了一张完整而清晰的学习蓝图,旨在追求整个学习体系更加完整、学习内容与层次更加丰富,满足学员学以致用、个人提升、人脉拓展、开阔视野、收获更多价值等多方面的追求,在这一完整的学习蓝图指导下,引领学员层层递进。
从一开始,这个项目就一直很稳定,尽管没有研究生那么多。然后,针对高级研讨会,能够维持其发展,永不褪色的优势是什么?
据有关招生教师介绍,这主要体现在以下几点:
该课程的内容是实用的:工作坊不同于其他课程,因为它更强调同一课程的实用性。总的来说,整个课程的目的是为了满足某一群人的需要,所以它是非常专业和有目的,这意味着这门课程将更符合在职学生的需要。
更多的互动,盲目追求在职研究生学位,开展学术理论类是不同的,车间将花更多的时间在课程互动,以及主要的论坛交流。在职学生还利用更多的精力参与有意义的交流活动,促进学生之间的交流,然后将理论与实践相结合,不断提高和提高自己的能力。
快速学习推广:该课程面向社会各阶层的高级和中级管理人员。因为这些特殊群体往往忙于工作,和学习时间短缺,而车间可以提供这样一个快速学习平台,所以自然也变成了他们的理想。
一、招生对象及要求:
总经理、副总经理、总裁、董事长、CEO及企业中高层管理者;具有2年以上管理经验、专科以上学历;具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识的优秀人士。
二、学制与学费: 1年(每月2-4天,周六、周日全天上课);学费:49800元/人。
(含报名费、教材费、师资费、讲义费、教学管理费等)统一交到 上海交通大学。
三、上课地点: 上海交通大学内(徐汇校区)。
四、颁发证书: 学员参加全部课程的学习并考核合格,由上海交通大学颁发证书。
五、开学日期:2018年11月10 日(名额有限,报名从速)